Certificaciones

Les presentamos varias de nuestras certificaciones por las que pueden optar.

Agile HR

Descripción

La certificación Agile HR Certified Professional – AHRCP te ayuda a incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna en la gestión del talento humano.

El curso nos dará una nueva visión para tomar decisiones centradas en las personas y analizar sobre la necesidad de evolucionar hacia una mentalidad ágil que nos permita seguir el ritmo de una realidad en constante cambio, enfrentar los retos del trabajo híbrido o remoto y construir una experiencia ágil y relevante.

Objetivo General

Preparar la gestión del talento humano para enfrentar retos y nuevos paradigmas organizacionales por medio de la optimización de procesos e introducir un mindset ágil en el área de Recursos Humanos para satisfacer las necesidades de las organizaciones y de los colaboradores.

Objetivos Específicos

  • Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
  • Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
  • Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
  • Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.

Perfil de Salida

Al final del programa el estudiante estará en la capacidad de optar por el examen de certificación de AGILE HR CERTIFIED PROFESSIONAL AHRCP™ de CertiProf. 

Esta certificación amplía las habilidades y conocimientos en la aplicación de la agilidad en la gestión de Recursos Humanos de las organizaciones.

Valor Agregado

Este curso le prepara para obtener la siguiente certificación internacional:Agile HR Certified Professional - (AHRCP) | CertiProf

 

Metodología

La metodología que se aplicará virtual sincrónica, las sesiones se realizarán mediante la plataforma Zoom. 

El instructor estará explicando en sesiones en vivo los conceptos más importantes y se profundizará con el uso de ejercicios, plantillas, casos de la vida laboral y trabajo en grupo. Además, realizaran ejercicios en un simulador On-line.

Además, se hará uso de las metodologías andragógica y constructivista para fomentar el “aprender haciendo” en las personas participantes.

Al finalizar el curso al estudiante se le entregará un examen de prueba, el cual deberá completar en 1 hora para simular las condiciones del examen real. Se dispondrá de un espacio de tiempo previo al examen real para que el participante aclare cualquier duda.

 

Contenido

MóduloContenido temático
Agilidad como Mundet
  • Propósito 
  • Relación Entre Agile y Waterfall 
  • Diferencias de Pensamiento 
  • ¿Qué es Agilidad? 
  • Diferencias de Pensamiento 
  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales 
  • Valor / Esfuerzo 
  • Retos para la Implementación de Agile HR 

Scrum para HR

La Cultura Agile en HR
  • Propósito 
  • ¿A ti cómo te pagan? 
  • Culturas 
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales 
  • Rojo - Impulsivo 
  • Ámbar - Conformista 
  • Naranja - Logro 
  • Verde - Pluralista 
  • Teal 
  • Composición de Equipos Multidisciplinarios 
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial 
  • Tribu 

Nuevo Diseño Organizacional: Células

Planning Agile
  • Objetivos Waterfall 
  • El Stack Tradicional 
  • “Agile” (Solamente a Medias) 
  • Agile Full Stack 
  • OKR: Objectives and Key Results 
  • La Fórmula de Doer para los OKR 
  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes? 
  • OKR 
  • Escoge Bien tus Key Results 
  • Sobre los OKR 

OKR Canvas

Atracción de Talento
  • Atracción de Talento: De Donde a Donde
  • ¿Cómo conformo equipo? 
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento 
  • Employee Experience
  • Reason for Being (Propósito) 
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento 
  • Agile Workplaces 
  • ¿Qué buscan los candidatos? 
  • Pipeline Continuo Activo 
  • Reclutamiento Ágil 
  • Scrum para HR 
  • Retos para la Implementación de Agile HR 
  • Scrum para la Adquisición de Talentos 
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR 
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos 
  • Riesgos del Programa de Referidos 
  • Posicionamiento de Referentes 
  • Modelo Star: Entrevista por Competencias 
  • Entrevista Técnica 
  • Comparación de Candidatos 
  • Contratar: Solo 2 Resultados Posibles 
  • On Boardin
  • Libros Sugeridos
Formación y Desarrollo
  • Formación y Desarrollo Continuos 
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto 
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
  • Agile Career Model 
  • Mapa de Desarrollo 
  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise 
  • Matriz de Especialización 
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo 
  • Reskilling o Upskilling de Talento 
  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset 
  • Experimento 
  • Mantra Talento Ágil 

Talento Modelo Circular

Desempeño y Compensaciones
  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde 
  • Instancias que Suelen Mezclar
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal 
  • Gestión Centrada en las Conversaciones 
  • Feedback Continuo y 360° 
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo 
  • Estructuras Liberadoras 
  • La Retro de Equipo: Disparadores 
  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls 
  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde 
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo 
  • Recompensas e Incentivos 
  • Moving Motivators 
  • Recompensas e Incentivos 
  • ¿Qué recompensamos? 
  • ¿Cuánto dinero merece cada uno? 
  • Libros Sugeridos 
  • Reglas de Cierre


Duración: 21 horas

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