Agile Leader

Descripción

La agilidad como nuevo paradigma organizacional ha sido adoptado por un sin número de empresas en diversas industrias. Se percibe que, en los próximos 5 años, esta filosofía será adoptada exponencialmente por las organizaciones; es por esto por lo que estamos en el momento indicado para comenzar a desarrollar nuestras competencias y habilidades que nos lleven a desarrollarnos como líderes ágiles que impacten los entornos académicos, profesionales y laborales.

En este entrenamiento, los líderes encontrarán la claridad sobre ¿qué es ser, pensar y actuar como un líder ágil?, descubrirán esas áreas que deben reforzar para generar valor en sus equipos y organizaciones, y se llevarán una caja de herramientas para apoyar el crecimiento y evolución tanto personal, como de equipos.

Objetivo General

Entender las competencias críticas requeridas para el líder ágil e identificar brechas.

Objetivos Específicos

Dar una mirada a la agilidad desde sus bases y filosofía.
Entender lo que son las organizaciones ágiles.
Conocer el enfoque de liderazgo ágil y sus características.
Desarrollar una nueva visión de lo que significa crecimiento dentro de una organización.
Adoptar nuevos mecanismos para el desarrollo de equipos ágile.

Perfil de Salida

Al final el participante estará en la capacidad de ser un líder de servicio ágil que apoyan la mentalidad ágil ejemplificando comportamientos, que inspiren y motiven a los equipos a buscar mejores formas de trabajar.

Este curso le prepara para obtener la certificación en Agile Leader Professional Certification ALPC™.

Metodología

La metodología que se aplicará será virtual sincrónica, las sesiones se realizarán mediante la plataforma Zoom.

El instructor estará explicando en sesiones en vivo los conceptos más importantes y se profundizará con el uso de ejercicios, plantillas, casos de la vida laboral y trabajo en grupo.

Además, se hará uso de las metodologías andragógica y constructivista para fomentar el “aprender haciendo” en las personas participantes.

Contenido

Unidades Formativas	Contenido temático
Módulo 1. Agilidad	¿Qué es agile? Cynefin Framework Manifiesto Agile Historia del Manifiesto Agile Aspectos o Pilares del Manifiesto Agile Principios del Manifiesto Agile Manifiesto Agile del Líder Humano Manifiesto del Líder Ágil Reto Módulo 1. Agilidad
Módulo 2. Liderazgo	¿Cómo saber si soy un líder? Evolución del Liderazgo Tipos de Liderazgo Liderazgo Directivo Liderazgo Capacitador Liderazgo Afiliativo Liderazgo Democrático Liderazgo de Referencia Liderazgo de Coaching Reto Módulo 2. Liderazgo
Módulo 3. Liderazgo Ágil	Liderazgo Ágil ¿Cómo diferenciar a los líderes? Liderazgo Ágil V.U.C.A B.A.N.I Principios del Liderazgo Ágil: Potencializado Las Acciones Hablan Más Que las Palabras Mejor Calidad de Pensamiento nos Lleva a Mejores Resultados Las Organizaciones Mejoran Gracias a la Retroalimentación Efectiva Las Personas Requieren de Propósito y Significado para Sentir Realización Las Emociones, Fundamento para Mejorar la Creatividad e Innovación El Liderazgo Vive en Todo Lugar Dentro de la Organización Los Líderes Otorgan poder y Autoridad Apropiadamente Las Comunidades Colaborativas Logran Más Que los Individuos Grandes Ideas Pueden Surgir desde Cualquier Lugar Dentro de la Organización Dimensiones del Liderazgo Ágil Visión y Pasión Compartida No al Taylorismo, Adopta la Agilidad Valor del Mercado y del Cliente Entender dónde Estamos con VUCA y CYNEFIN Transformación Continua a través de la Mejora Aprendizaje Como una Actitud. Aprender de los Fracasos Dimensiones del Liderazgo Ágil Liderazgo Servicial Crear Ambiente, Crear Cultura Habilidades, Herramientas y Técnicas Gobernanza Ágil Controlar la Dirección, Inspirar a las Personas, Proporcionar Autonomía Una Barra Organizacional para la Estabilidad y la Innovación Consenso en Todo el Equipo de Liderazgo Liderazgo Consciente Características de los Líderes Conscientes Según Omaqui Ventajas del Liderazgo Consciente Claves para Empezar a Ser un Líder Consciente Reto Módulo 3. Liderazgo Ágil
Módulo 4. Habilidades del Líder Ágil	Habilidades para el Liderazgo Ágil Facilitación Estructuras Liberadoras Coaching Lo que no es Coaching Herramientas de Coaching - Grow ¿El nuevo Grow? Herramientas de Coaching - Preguntas Poderosas Diferencias entre la Comunicación Directa e Indirecta Preguntas Poderosas para Líderes Ágiles Empatía Tres Tipos de Empatía Según Daniel Goleman Comunicación y Negociación Diez Claves de la Comunicación Agile Comunicación y Negociación Etapas de la Negociación Adaptación Reto Módulo 4. Habilidades
Módulo 5. Equipos Ágiles	Equipos Ágiles ¿Qué es seguridad psicológica? Etapas de la Seguridad Psicológica Modelos de Desarrollo de Equipos Modelo Tuckman Modelo: Teoría U Teoría: Modelo U Disfunciones de equipos Motivación Teoría de Motivación: Maslow Motivación Intrínseca Factores que Promueven la Motivación Intrínseca Motivación Intrínseca Fases de la Motivación Extrínseca Diferencias Entre Motivación Intrínseca y Extrínseca Feedback CFR- Feedback Emponderamiento Niveles de Empoderamiento Delegación Recomendaciones al Delegar Agilidad Organizacional Paradigmas Organizacionales Paradigmas Organizacionales Según Frederic Laloux Cultura Roja Cultura Ambar Cultura Naranja Cultura Verde Cultura Teal (verde azulado) Modelos Organizacionales Estructuras Organizacionales Redarquía Modelo Dual Holocracia Sociocracia 3.0 Autores Sociocracia 3.0 Reto Módulo 5. Agilidad Organizacional

Duración: 18 horas

Más información Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Certificaciones