Descripción
El curso de Gerencia de Proyectos te ofrece una formación integral y práctica para que puedas administrar proyectos de cualquier tipo y complejidad. Aprenderás a definir el alcance, el tiempo, el costo y el riesgo de tus proyectos, así como a planificar, ejecutar, controlar y cerrar cada fase.
También conocerás las herramientas y técnicas que te ayudarán a gestionar los recursos, la calidad, la comunicación, los interesados y la integración de tus proyectos.
El curso se basa en las metodologías y marcos de referencia más reconocidos por la industria, la Guía del PMBOK Séptima Edición.
Duración:
36 horas
Objetivo general
Capacitar a los participantes en la aplicación de los principios, enfoques y prácticas de la gestión de proyectos según la Guía del PMBOK® Séptima Edición, para mejorar el desempeño y el valor de sus proyectos.
Objetivos específicos
- Reconocer los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, tales como el ciclo de vida, las partes interesadas, el valor y el cambio.
- Aplicar los doce principios de la gestión de proyectos para guiar las decisiones y acciones éticas, responsables y efectivas en los proyectos.
- Seleccionar y adaptar los enfoques de gestión de proyectos más adecuados para cada proyecto, considerando el contexto, la complejidad y la incertidumbre.
- Utilizar las ocho áreas de conocimiento de la gestión de proyectos para planificar, ejecutar, monitorear y controlar los procesos, actividades y entregables de los proyectos.
Perfil de Salida
Al finalizar un curso de Gerencia de Proyectos, el participante podrá:
Aplicar efectivamente conocimientos, mejores prácticas, metodologías, técnicas y herramientas relacionadas con la administración de proyectos e integrarlas a la gestión de proyectos con el fin de lograr resultados en el tiempo establecido; con el presupuesto estimado; satisfaciendo los requerimientos del cliente; y garantizando las condiciones de calidad esperadas.
Identificar, estimar y controlar tiempos y costos. Planear, organizar, ejecutar y controlar las actividades asociadas con un proyecto. Identificar y administrar los riesgos inherentes al mismo, proponiendo estrategias para mitigar, transferir o eliminar dichos riesgos durante la ejecución del proyecto.
Gestionar el alcance, el tiempo, el costo, el riesgo, la calidad, los recursos, la comunicación, los interesados y la integración de los proyectos.
Utilizar metodologías ágiles para adaptarse a los cambios y entregar valor a los clientes en los proyectos.
Metodología
La metodología que se aplicará virtual sincrónica, las sesiones se realizarán mediante la plataforma Zoom.
El instructor estará explicando en sesiones en vivo los conceptos más importantes y se profundizará con el uso de ejercicios, plantillas, casos de la vida laboral y trabajo en grupo.
Además, se hará uso de las metodologías andragógica y constructivista para fomentar el “aprender haciendo” en las personas participantes.
Al finalizar el curso al estudiante se le entregará un examen de prueba, el cual deberá completar en 1 hora para simular las condiciones del examen real. Se dispondrá de un espacio de tiempo previo al examen real para que el participante aclare cualquier duda.
Para más detalles sobre el contenido completo, costos, descuentos y condiciones de matrícula, acceda al siguiente enlace:
https://sites.google.com/una.cr/centrodedesarrollogerencial/inicio